Une planification stratégique en gestion des actifs satisfaisante 

En bout de piste, la différence entre une bonne et une mauvaise planification stratégique est l’adhérence au plan à la fin de l’année. Trop souvent, les entreprises préparent un plan de projets capitalisables qui ne tient pas 12 mois en raison d’urgences grugeant l’entièreté du budget. Faut-il rappeler qu’une urgence coute entre 6 à 10 fois plus cher que des travaux planifiés? 

Prioriser les interventions en gestion des actifs 

Beaucoup se couchent le soir en sachant que la totalité des risques n’est pas adéquatement gérée. Stelar pourrait améliorer le sommeil de bien des gestionnaires et ceux-ci pourraient ainsi se concentrer sur l'amélioration de la fiabilité et de l'intégrité des actifs de l'usine afin qu'elle devienne plus performante! 

ISO 55000 : Stelar une base d’information commune 

L’information de qualité centralisée, structurée et accessible en tout temps est un fondement. Une organisation doit prendre des décisions rapides, pertinentes et bien documentées. D’ailleurs, le terme « qualité » se révèle de la plus haute importance, car il s’oppose au terme « quantité ». Conséquemment à l’optimisation des ressources, mieux vaut concentrer les efforts là où les équipes peuvent générer de la valeur.

La prolongation de vie des actifs comme stratégie de réduction de l’empreinte carbone

Un second regard systémique sur la maintenance préventive

Des méthodes d’analyses numérisées basées sur les meilleures pratiques d’ingénierie en intégrité et fiabilité pour déterminer la condition de santé d’un actif fixe, rotatif ou roulant sont des ajouts nécessaires à la maintenance préventive. Les outils de type APM+ permettent de détecter des situations, des anomalies ou des micro-événements que nous n'aurions pas perçus autrement en maintenance préventive. Surtout, ces détections sont plus rapides, ce qui offre plus de temps pour ajuster le programme de maintenance et amenuiser l’usure anormale.

La relation GMAO et Stelar

Sophie Boisvert - La combinaison des experts et de Stelar